Warum habe ich nach 10 Jahren in der Industrie meinen Job als technischer Produktmanager, der mir viel Spaß machte, gekündigt?

Ich wollte neben dem Bergführen auch wieder mehr selbst trainieren, wieder mehr direkt Menschen bewegen und zusammenbringen sowie Menschen begeistern und motivieren für ihre Ziele. 

Als Führungskraft bildete ich meine Mitarbeiter als Trainer aus. Das eigene Trainieren im internationalen Bereich der Produkte in Vertriebs- und Kunden-Trainings wurde in den letzten Jahren immer weniger.

Dafür lagen meine Themen nun bei Führung und Teamentwicklung. Eine neue Abteilung in einer Organisation zu  integrieren, und ein neues Team aufbauen und fördern. 

Neben den Erfahrungen am Berg als Team zu agieren legte  das den Grundstein im Bereich Teamcoaching zu arbeiten. Meine Erfahrungen und Ausbildungen zum psychodynamischen Coach, Business Trainer und Teamentwickler sind die Basis dafür. 
Mein Leitsatz:  Alleine ist man gut, gemeinsam ist man besser.